Всегда становится немного грустно, когда ребенка отдаешь в детский сад и школу. С одной стороны тебе жалко, а с другой – ты понимаешь, что он станет только лучше и образованней.
Похожая история складывается и с бизнесом. Всегда, в определенный момент хочется отойти от оперативного управления и смотреть, в каком-то смысле со стороны, как он успешно растет и развивается. Мы с моим партнером, проделали это четыре года назад и, как мне кажется, остались довольны. Но так как предыдущий директор перешел на новое место работы (семья и муж), у нас теперь новая мама, пионервожатый, воспитатель, учитель и друг. Она мне импонирует –ведь, здорово иметь дело с профессиональным и порядочным человеком…
Кому адресована рассылка?
В базу рассылки попали должники, в отношении которых уже имеется судебное решение о взыскании задолженности, исполнительный лист по взысканию передан в соответствующее региональное подразделение ФССП РФ.
Следует подчеркнуть, что среди адресатов фактически нет людей, являющихся «жертвами финансового кризиса», речь идет о клиентах, у которых срок просрочки составляет 1,5-2 года.
Это объясняется самой процедурой работы банка с проблемными заемщиками, которая состоит из нескольких этапов и начинается с первого просроченного платежа. Только в том случае, если заемщик не идет на контакт с сотрудниками банка, не принимает предложения урегулировать проблему в добровольном порядке, банк обращается в суд.
Какую цель преследует банк?
Банк ведет активную работу по сбору проблемной задолженности, используя при этом все доступные законные методы.
Наша позиции неизменна: клиенты, взявшие на себя обязательства перед банком, должны их выполнять, равно как и банк обязан выполнять свои обязательства перед вкладчиками, доверившими ему свои сбережения.
Основная задача данной акции – еще раз напомнить клиентам, не выполнившим свои обязательства перед банком о том, что у них имеются неурегулированные финансовые вопросы. И мы надеемся, что наше обращение найдет адекватный отклик у данной категории клиентов.
Количество адресатов, в какие регионы рассылается
В список рассылки вошло чуть более 3 тысяч человек, проживающих фактически во всех регионах присутствия банка
Адресаты – только физические лица?
Да, только физические лица
Объем просроченной задолженности в кредитном портфеле банка. Какое количество исков по взысканию задолженности физлиц передано в суды?
На сегодняшний момент доля просроченной задолженности 90+ в розничном кредитном портфеле банка составляет менее 3% (по РСБУ), что примерно в 1,5 ниже, чем в среднем по рынку. Поскольку в последние месяцы наметилась тенденция к снижению темпов прироста проблемной задолженности, мы прогнозируем, что до конца года этот показатель останется на приемлемом уровне
Что касается исков. Доля кредитов, по которым инициировано судебное производство небольшая - 0,6% от общего количества (штук) кредитов в портфеле и 1,4%, если считать в объемном выражении (по сумме кредитов).
Но кроме наших безусловных достоинств мы обнаружили и один недостаток – низкая глубина или продолжительность прослушивания (TSL-Time Spent Listening). В результате в новом осеннем сезоне спланировали ряд изменений в сетке, которые эту помеху в нашей жизни должны исправить.
Вот информация кратко о новой линейке программ с подачи главреда Business FM Илья Копелевича:
С началом нового сезона в линейке программ Business FM произошли изменения: не меняя уникальный деловой формат подачи информации, радиостанция вводит авторские программы в обновленной манере.
Одним из открытий обновленной линейки стало реалити-шоу “Портфель Нади Грошевой”. В эфир приглашен реальный инвестор с реальными деньгами, ее портфель на момент входа составлял 300 000 рублей. В прямом эфире Business FM управлять портфелем Наде Грошевой помогает Григорий Бегларян, а также приглашенные финансовые аналитики- представители ведущих компаний отрасли. В проекте воплотилась синергия медийных форматов “Объединенных медиа”: помимо радиоэфиров, которые проходят ежедневно, и вечернего пятничного шоу по итогам недели, на портале BFM.ru инвестор ведет личный блог, где описывает все свои действия (шаги).
«Особенность проекта в том, что в нем все - правда. Даже имя и фамилия нашей главной героини, - рассказывает главный редактор Business FM, Илья Копелевич, - хотя всем кажется, что фамилию Грошева мы придумали специально».
Замысел начать на радиостанции реальную игру с деньгами был давно. Наконец, появился персонаж, с которым это действительно получилось. Надя в прошлом - работник банка, финансовая терминология для нее - не чужая. Но на рынке она действительно раньше никогда не играла, так что в ее лице мы наблюдаем реальный первый опыт проб и ошибок в инвестициях. Она слышит самые разные советы и рекомендации, вокруг ее портфеля фактически выстраивается весь мир - курсы валют, прогнозы по ликвидности и т.д. - а решение ей приходится принимать самой. Ведь на рынке всегда - сколько людей - столько и мнений. Впервые для слушателей Business FM выбор инвестиционных решений происходит публично. Пока Надя учится, осваивает инструментарий, главное - не потерять деньги. Первая фаза проекта рассчитана на три месяца.
В эфире радиостанции произошли и другие изменения, в основном коснувшиеся вечернего блока программ. Каждый будний день в 19.30 выходит специальная программа. В пятницу - это получасовое ток-шоу “Портфель Нади Грошевой”, в четверг - Event Guide с известным светским обозревателем Милой Кузиной, в среду - программа “VIP-блоги” с Дмитрием Мунгаловым. В этой программе - наиболее интересные цитаты из блогов, касающиеся крупных чиновников и бизнес-персон, а также оценка Интернетом наиболее острых бизнес-тем. Во вторник - специальное расследование с Евгенией Смурыгиной (жанр уже обкатан Business FM в прошлом году). И в понедельник - Business-Case с Еленой Иванкиной. Эта программа построена на реальных историях из юридической практики бизнеса. Проблемы, с которыми предприниматели сталкиваются на каждом шагу - от переригистрации ООО с километровыми очередями в 46-й налоговой, до проблемы оффшоров. “Задача этих программ - чуть расширить информационное поле радиостанции, - говорит Илья Копелевич, - не все, что происходит в реальной жизни, попадает в жанр новостей. Поэтому мы и создаем форматы, в которых сможем больше говорить о реальной жизни. Это своего рода - шлейф, приправа к нашему основному информационному блюду». Также вечером мы меняем и манеру подачи главных информационных историй, стараемся придать нашему вечернему звучанию более разговорный, диалоговый характер, с чуть более замедленным, по сравнению с утром, ритмом. «Приемы здесь разные - говорит Илья Копелевич - интервью, двойные прямые включения, приглашение в студию обозревателя, а цель одна - выделить главные темы и подать их в более серьезном и расширенном виде, чем это делается утром, где наша главная цель - ритм и широта охвата информационного поля в единицу времени”.
И еще одна новация - это практический отказ в анонсировании тем от ставшей уже привычной формулы – “в ближайшие 20 минут”. «Это не просто новые формулировки, - говорит Илья Копелевич, - это и другой уровень организации планирования тем. Сейчас в анонсах ведущих мы стараемся сообщить слушателю о тех темах, которые появятся в подробном изложении через 2-3 часа”. До конца года Business FM планирует запуск еще ряда программ.
Цена нефти на нью-йоркской бирже превысила $80
Таким образом, ее цена выросла до $81,37 за баррель.
Так как для нашей страны низкая цена на нефть - это кризис. То сегодняшняя новость говорит, что удачными темпами мы из него выходим. Я не удивлюсь, если после нового года, мы увидим все 100 за баррель. И все планируемые реформы, модернизации и дифференциации буду аккуратно сложены в шкаф. Как в советское время в частушке: «на недельку до второго закопаем Горбачева, откопаем Брежнева и будем жить по прежнему».
Странная заметка появилась в "Огоньке" на этой неделе. В ней огромное количество неточностей: то, что мало значимо - преувеличено, то, что действительно важно - вообще не упоминается. Но больше всего мне понравилось про "всероссийскую известность", которую он хотел снискать "купив газету Московские новости". При этом, в статье говорится только о закрытии самой газеты и ни слова нет о создании на ее базе управляющей компании "Объединенные медиа". Видимо авторы заметки просто "забыли"? Наверно, забыли еще, что ИД "КоммерсантЪ", в который входит "Огонек", хотел приобрести "Объединенные медиа", причем в самый пик кризиса в момент почти полного отсутствия ликвидности на рынке. А ведь именно без участия Гайдамака вряд ли бы получилась самая популярная радиостанция среди московской и российской бизнес-элиты и портал BFM.RU, которой, как видно из его посещаемости, стремительно набирает популярность. Я считаю, что проект можно сказать практически единственный информационный в России, где инвестором выступал не стратег. И проект полетел, не закрылся, как многие другие...
Розенбаум вечен, как "Вальс Бостон". Под его музыку я ходил в школу, потом в институт, потом работал. Под "Плантации любви" - я любил, а "Гоп стоп" - пел в караоке. В общем я на нем вырос. И как было приятно с ним работать, когда мы делали его диск .
И вот сегодня я на концерте и слушаю Александра Яковлевича, такого стильного и не меняющегося, как Rolex Oyster.
![]() | You are viewing Log in Create a LiveJournal Account Learn more |